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Acabando con el argumento 'Google no puede innovar más'



Los empleados de Google que abandonan Google no siempre son noticias, pero cuando un antiguo defensor abierto de Google se libera y comienza a criticar, vale la pena considerar sus pensamientos.

El blog de Steve Yegge sobre dejar Google después de 13 años en el mundo colorido, feliz, de comida libre y en todas partes llamó mucho la atención. Eso es definitivamente lo que Yegge también buscó: pasó más de la mitad de la promoción en la que se fue a la siguiente. Es un buen libro de jugadas.

¿Pero está Yegge solo descontento y decidido a lanzar algunas piedras que agarren titulares para publicidad gratis, o está realmente haciendo puntos válidos? Algunos antecedentes: Yegge pasó seis años en Amazon antes que Google, y una vez dijo "Amazon hace todo mal, y Google hace todo bien." Entonces, ¿qué ha cambiado?

Desempaquetar los primeros tres puntos de Yegge son bastante estándar para una gran compañía. La compañía es demasiado conservadora, enredada en política y arrogante. Como el propio Yegge confirma, son bastante inevitables para una empresa del tamaño de Google. Así que vamos a dejarlos en paz.

El cuarto reclamo es el más significativo. Yegge cree que Google no está innovando, que está mirando hacia los lados en lugar de invertir en nuevas ideas.

"Google se ha centrado en un 100% en la competencia y no en el cliente".

Competencia de copia-gato
Yegge se enfoca en lanzamientos de gran cantidad de copias como Google+, Google Cloud copiando AWS de Amazon, Google Home compite con Amazon Echo, Allo vs WhatsApp y Asistente de Google vs Siri de Apple. También reconoció algunas excepciones: Cloud Spanner, BigQuery, TensorFlow y Waymo de Google.

Es corto de miras despreciar a Google por ofrecer herramientas útiles a sus usuarios para mantenerlos dentro del ecosistema de Google. Algunas de las aplicaciones o herramientas de la competencia mencionadas aquí ni siquiera son innovaciones: Apple compró Siri y Facebook pagó el rescate de un rey por WhatsApp.

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